目前，我国的房地产行业已经步入整合阶段，资本实力和专业化是房企能否在竞争中取胜的关键。虽然，像万科、保利地产这样的行业巨头，必然会凭借其资本实力和品牌优势不断进行区域扩张和并购，但具有专业领先优势的房企也不无机会，他们将凭借在专业领域的领先优势，通过品牌的塑造，实现扩张和持续发展。他们无疑代表了房地产企业的不同发展路径，但强化品牌建设是一致的，不同品牌的塑造有助于竞争力的提升。房地产市场细分的发展促使中国房地产界涌现了一批以专业化开发为特征的企业，通过塑造专业领先品牌来提高竞争力，并实现区域扩张，走上持续发展之路，是此类房地产企业的明智选择。

 

　　近年来，一些在专业领域具有领先优势的房地产企业脱颖而出，他们通过塑造专业领先品牌，奠定了在细分市场的地位，并以品牌为依托实现跨区域发展，规模实力和盈利能力得到大幅提升。华东的许多房地产企业充分利用了市场和资源优势，很好地贯彻了专业化路线，在专业领域实施品牌战略，行业地位快速提升。在2006中国房地产专业领先品牌TOP10中，华东房企占居六席，其中上实地产、上海城投置地、中邦集团、上海城开、三盛宏业和杭州开元分别在创意地产、土地运营、文化地产、核心城区运营、园林地产和酒店地产等领域成功塑造了专业领先品牌，品牌认知度得以提高，奠定了跨区域发展的基础。

 

　　三盛宏业成功塑造了颐景园品牌，成为园林地产细分市场的典范，目前已经拓展至六个城市，实现了跨区域发展，并入选2007中国房地产百强企业盈利性TOP10。三盛宏业的颐景园品牌建设走过了十年历程，它的成功可归结于以下几个方面：一是统一品牌，融中西建筑文化之精粹，开现代家居园林之先河，开始了独具文化内涵的颐景园品牌楼盘的建设历程。二是组织制度保证。三盛宏业集团专门成立品牌建设管理委员会，集团销售企划部作为其职能部门，负责监督和管理各房地产子公司、配套公司及物业管理公司的品牌建设工作，各房地产子公司销售企划部、配套公司和物业管理公司办公室作为此项工作的执行部门，负责品牌维护及推广工作。三是加大品牌支持力度。2005年举办“世界旅游小姐代言颐景园”、“颐景园”杯上海摄影大赛，“魅力佛山-颐景园之夜”京剧巡演等一些品牌推广活动，以及冠名合肥首届沙雕节，与民间艺术完美结合；2006年赞助“残奥万里行”活动；同时，在各项目开展文化导入活动，将中国传统文化更深入地渗透到品牌中去；在媒体宣传上，对《第一财经日报》地产栏目冠名也极大提高了品牌知名度；公司在2006年开展“十年颐景园”庆典活动，在社会上引起了较大反响，品牌形象进一步深入人心。

 

　　品牌建设成为房地产企业提高竞争力，实现可持续发展的重要战略。随着房地产市场细分的不断深入，一些在专业领域具有竞争优势的企业，可以通过塑造专业领先品牌，走上持续发展之路。目前，中国房地产TOP10研究组正在紧张地进行品牌价值研究，包括房地产专业领先品牌的深入研究，希望为此类企业提供专业的指导。